ESG-治理-ESG治理 - 隆基绿能

战略与可持续发展委员会
- 由战略与可持续发展委员会委员进行统筹管理，全面监督和审批公司ESG战略、ESG中长期规划、年度规划以及ESG政策制定和执行情况，审批公司年度ESG报告，回顾公司ESG重大议题及ESG目标达成进度，审批并厘定与公司发展相关的ESG风险与机遇等事宜。
战略管理委员会
- 由集团战略管理中心牵头相关部门负责人组成，管理过程中通过集团经营分析会审议公司ESG发展战略、短中长期工作规划、ESG管理制度，审议ESG目标达成情况、风险及机遇评估结果、重大性议题判定及ESG报告等。公司设立首席可持续发展CSO，代表公司高层与外部利益相关方沟通。
可持续发展与ESG办公室
- 设在集团战略管理中心，已建立可持续发展与ESG治理体系，并定期检讨提出合理化建议；负责制定可持续发展战略目标，短中长期规划、政策及制度；确定ESG重大性议题，梳理ESG指标体系并拟定ESG目标；建立ESG信息化平台；洞察全球可持续发展相关最新理念、政策、法规及行动等。
可持续发展专家委员会
- 由外聘ESG专家组成，负责研究分析公司面临的外部ESG趋势、政策和诉求并提出建议；评估公司ESG管理现状并提出改进建议等。
ESG执行小组
- 成员包括集团总部各职能部门和分子公司、地区部门对接人，负责识别与评估气候变化、ESG相关风险对企业经营发展的影响；围绕ESG目标，落实ESG绩效达成；配合可持续发展与ESG办公室，完成信息披露、项目实施等工作；了解利益相关方ESG需求，传播公司可持续发展品牌等。