员工发展

人才吸引

我们通过多种形式吸引社会各类人才，激活内部人员流动。截至2023年末，公司拥有海内外员工共计75,066人，男性共计55,033人，女性20,033人；少数民族员工8,790人，外籍员工10,088人,年龄31-50岁员工占比53.10%。

薪酬福利

隆基制定《薪酬管理制度》，严格确保薪酬体系的合规、公平、合理，并坚持男女同工同酬。2023年，针对国内外市场，我们对内部制度和薪酬体系进行更新迭代，制定差异化激励政策框架，根据不同职能特点挂钩不同的经营指标，采用差异化的分配方案；薪酬构成模块包括固定薪酬、津补贴、集团收益分享、激励奖金、中长期激励。

隆基还为员工提供多样化的非薪酬福利。除法定年假及常规事假病假，我们增设陪婚假、灵活积分假、异地探亲假、换休假等福利年假，并提供免费工作餐（或餐补）、清真餐厅、免费班车（或交通补贴）、免费住宿（或住宿补贴）等福利，以及为部分员工提供弹性制上班、兼职就业等灵活办公方式，提升员工满足感和幸福感。

2023年，大陆地区员工社会保险覆盖率为100%

员工沟通

隆基积极建立公开、透明及畅通的双向沟通环境。员工可通过座谈会、职工代表大会、满意度调查等方式提出诉求和意见。我们已建立两级职代会制度，于报告期内召开一届四次集团级职工代表大会，共32个基地494名职工代表参与会议，会议审议了公司年度经营报告、集体合同条款，并讨论了涉及员工利益的3个制度、21个提案立案。截至报告期末，已有30个生产基地召开了单元级职工代表大会并完成会议任务。

我们尊重员工的自由结社和集体谈判权利，依据《集团工会管理制度》内部制度，明确规定员工可以自愿加入工会组织。

2023年，员工集体谈判协议签署率为100%

为确保员工的权益得到妥善处理，隆基遵循《投诉举报管理制度》《问责管理办法》和《劳动争议调解管理办法》等多项内部制度，明确规定违规行为的处理规则、申诉报告或升级程序，以及沟通调解的管理机制。员工如发现任何违规行为或损害自身权益的情况，均可进行咨询和举报。我们每年进行组织氛围调查1，及时了解团队管理现状，激发员工活力，保障组织健康发展。2023年，隆基调查了初级管理层员工的组织氛围满意度，得分为91.97分，参与员工占比9.17%。

员工关爱

我们制定《员工关爱管理规定》《员工文体活动管理办法》《员工活动设施标准建设指引》《隆基员工俱乐部管理指南》等内部政策制度，定制化员工福利模型、搭建数字化福利信息统计平台，每年员工福利集采占比达100%。截至报告期末，隆基共有各类员工俱乐部156个，发放工会福利金额共计6,046.90万元。隆基采用了重疾险+普惠险的模式、给付型+报销型搭配，为全体员工提供补充商业保险团购福利。报告期内，隆基为1,069位员工（含员工家属）投保。

人才培养

隆基充分考虑员工的成长规律和发展需求，采用专业路线和管理路线双向道，为不同业绩和成长阶段的员工提供个性化的职业发展路径，并针对不同人才设置相应培训计划。为激发员工潜能，我们建立绩效考核机制，在考核前，我们定期与员工确认绩效目标完成情况，帮助员工及时发现风险点和偏差；在考核后，我们与员工沟通绩效结果，帮助员工制订下一步提升目标计划。

培训体系

隆基建立健全人才培养机制，聚焦员工成长与发展。隆基每年定期进行业务需求调研和培训预算启动会议，确保培训内容与战略规划、业务需求和员工诉求紧密结合。2023年，我们对人才培养体系进行了更细致的划分，针对不同层级和职类人群开展专项学习项目。

报告期内，员工培训投入金额达1,825 万元