Gestión y control de riesgos

La empresa cumple estrictamente las leyes y normativas nacionales y extranjeras pertinentes, y ha publicado documentos de sistema relevantes, como la Política de Gestión de Control Interno, la Política de Gestión de Cumplimiento y el Código de Conducta Empresarial. En 2023, seguimos esforzándonos por mejorar las "tres líneas de defensa" de la gestión del riesgo de cumplimiento, y nos ocupamos de que las responsabilidades de todos los departamentos a todos los niveles estén claramente definidas para garantizar la estabilidad y el cumplimiento de las operaciones de la empresa.

  • Primera línea de defensa
    • Departamentos Como principales responsables de la gestión de riesgos en sus respectivos ámbitos, se encargan de controlar los riesgos en las operaciones empresariales.
Gestión del cumplimiento

LONGi ha construido el sistema de gestión de cumplimiento y ha llevado a cabo los proyectos de certificación en línea con la norma ISO 37301: 2021 Compliance Management Systems - Requirements and Guidance. La empresa ha conseguido identificar y evaluar los riesgos empresariales relacionados con 14 cuestiones de cumplimiento, entre las que se incluyen el empleo, la lucha contra el monopolio y la lucha contra el soborno. Y la empresa está desarrollando medidas específicas para abordar los riesgos identificados, integrando la gestión de riesgos de cumplimiento en las operaciones y la gestión diarias. En 2023, obtuvimos la certificación ISO 37301 de Sistemas de Gestión del Cumplimiento.

Además, la empresa incorporó indicadores de "incidentes de infracción de cumplimiento" en el rendimiento de los departamentos y organizaciones, con las correspondientes normas de puntuación.

Estructura de gestión del cumplimiento de LONGi

  • Director de Cumplimiento Normativo
    • Asumida por el Vicepresidente, responsable de dirigir los esfuerzos de gestión del riesgo de cumplimiento del grupo.
Auditoria y supervisión

Se realizan auditorías internas y externas de forma programada para impulsar a las unidades de negocio y a los departamentos de control interno a mejorar su gestión.

37
Proyectos de auditoria realizados
180
Puntos de riesgo identificados y rectificados